首夏猶清和，芳草亦未歇。7月15日-16日，中原邦農(nóng)2019第七期《“非瘟”肆虐下——飼料銷(xiāo)售的突圍之路與贏利模式》研討會(huì)如期舉行。

15日，來(lái)自省內(nèi)外各區(qū)的業(yè)務(wù)經(jīng)理與貴賓朋友陸續(xù)達(dá)到公司總部報(bào)到。對(duì)于省外較遠(yuǎn)的貴賓朋友，公司特意安排奔馳商務(wù)尊享V260接待用車(chē)為貴賓朋友們接站，彰顯公司檔次與真誠(chéng)服務(wù)。

15日下午，貴賓朋友們陸續(xù)報(bào)到后，由中原邦農(nóng)豬病健康檢測(cè)中心張博士陪同貴賓朋友們對(duì)廠(chǎng)區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)參觀。貴賓朋友們分別參觀了公司企業(yè)文化、廠(chǎng)區(qū)建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)車(chē)間、原料庫(kù)房、單體維生素庫(kù)、成品庫(kù)房、樣品展覽室以及品控檢測(cè)中心。充滿(mǎn)激情的團(tuán)隊(duì)文化、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)流程、充盈的原料庫(kù)房、碼放整齊、產(chǎn)品齊全的成品庫(kù)房、專(zhuān)業(yè)化的品控檢測(cè)中心，貴賓朋友們看到的是中原邦農(nóng)的專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)注，規(guī)模與實(shí)力，對(duì)公司的認(rèn)可由此而生。

15日晚，為感謝業(yè)務(wù)經(jīng)理與貴賓朋友們的辛勤奔波來(lái)參會(huì)，公司為大家準(zhǔn)備了豐盛的歡迎晚宴。美味佳肴，盡顯中原邦農(nóng)的好客與熱情，舉杯同飲，表達(dá)中原邦農(nóng)的歡迎與感謝。盞盞美酒，與君共飲，邦農(nóng)情誼，留在心間。

16日上午，中原邦農(nóng)2019第七期《“非瘟”肆虐下——飼料銷(xiāo)售的突圍之路與贏利模式》研討會(huì)在四樓多媒體會(huì)議室隆重召開(kāi)。原本計(jì)劃的40人會(huì)議，此時(shí)，卻有70人之多，已經(jīng)超出了會(huì)議室的承載量。座無(wú)虛席，是本次會(huì)議最大的特點(diǎn)。

上半場(chǎng)會(huì)議，由張博士做《“非瘟”無(wú)處不在，如何拒之場(chǎng)外》專(zhuān)題課程分享。非洲豬瘟已是養(yǎng)豬業(yè)的頭號(hào)殺手，發(fā)病率和死亡率可高達(dá)100%，并且目前沒(méi)有有效的疫苗防控，養(yǎng)豬人談之色變。本課程，張博士主要從非洲豬瘟的流行現(xiàn)狀、正確認(rèn)識(shí)非洲豬瘟、如何做好非洲豬瘟的防控三個(gè)方面剖析非洲豬瘟，讓大家了解并學(xué)習(xí)非洲豬瘟知識(shí)。

那么，如何才能做好非洲豬瘟的防控呢？張博士講到：

1、提升營(yíng)養(yǎng)免疫、強(qiáng)基固本；

2、生物安全體系是規(guī)?；i場(chǎng)防控非洲豬瘟的根本，也是最有效的手段；

3、嚴(yán)防死守——消滅傳染源、切斷傳播途徑。

對(duì)于養(yǎng)豬人，做好我們能做的，不能疏忽大意，嚴(yán)格做好消毒措施，隔離傳染源，搞好豬舍環(huán)境衛(wèi)生。相信，從一定程度上就可以極大降低非洲豬瘟的感染幾率。

▲  張博士授課現(xiàn)場(chǎng)

面對(duì)非洲豬瘟，飼料經(jīng)銷(xiāo)商更是如坐針氈，養(yǎng)殖場(chǎng)銳減，飼料銷(xiāo)售銷(xiāo)量下滑嚴(yán)重，客戶(hù)開(kāi)發(fā)困難，銷(xiāo)售成本增加，利潤(rùn)縮減……面對(duì)如此困局，飼料經(jīng)銷(xiāo)商的出路在哪里？如何突出重圍？下半場(chǎng)，董事長(zhǎng)《“非瘟”肆虐下——飼料銷(xiāo)售的突圍之路與贏利模式》課程做了重點(diǎn)分享。

了解一個(gè)公司，首先要全面了解它的企業(yè)文化。下半場(chǎng)第一節(jié)課，董事長(zhǎng)先從中原邦農(nóng)集團(tuán)的發(fā)展歷程講起，從零起步，逐步發(fā)展，不斷壯大，成就今天。團(tuán)隊(duì)發(fā)展，從最初的十幾個(gè)人發(fā)展到現(xiàn)在的400余人，已經(jīng)是兵強(qiáng)馬壯，所向披靡。團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，中原邦農(nóng)不僅懂得感恩，還加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力，培養(yǎng)骨干力量，提升團(tuán)隊(duì)管理力，打造專(zhuān)業(yè)化的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

下半場(chǎng)第二節(jié)課，進(jìn)入董事長(zhǎng)的核心課程——《“非瘟”肆虐下——飼料銷(xiāo)售的突圍之路與贏利模式》?！胺俏痢彼僚?，飼料銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)激烈，舉步維艱，究其原因，是因?yàn)榻?jīng)銷(xiāo)商的身份和角色沒(méi)有轉(zhuǎn)變，代表的仍是中間環(huán)節(jié)和個(gè)人利益。

基于經(jīng)銷(xiāo)商的特殊身份，董事長(zhǎng)給出了四大營(yíng)銷(xiāo)策略：

1、守好老市場(chǎng)；

2、角色晉級(jí)；

3、產(chǎn)品一變?nèi)?/span>

4、渠道一變?nèi)?/span>

危機(jī)就是最大的機(jī)遇，沒(méi)有需求就沒(méi)有機(jī)會(huì)，董事長(zhǎng)如是說(shuō)。一個(gè)新的銷(xiāo)售渠道，一個(gè)光明的發(fā)展方向，一個(gè)好的產(chǎn)品，給老客戶(hù)一個(gè)銷(xiāo)售支點(diǎn)，給新朋友一個(gè)出路，你滿(mǎn)足了大家的需求，大家就能滿(mǎn)足你的愿望，最終達(dá)到互利共贏。

▲  業(yè)務(wù)經(jīng)理與貴賓朋友們合影留念

未來(lái)，飼料經(jīng)銷(xiāo)必將迎來(lái)最艱難的轉(zhuǎn)型劇痛。在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中必須抓住機(jī)遇，創(chuàng)新模式，突出重圍，華麗轉(zhuǎn)型，否則就會(huì)被市場(chǎng)無(wú)情淘汰。機(jī)遇只留給有準(zhǔn)備的人，選擇好的平臺(tái)與模式，借助平臺(tái)的資源與優(yōu)勢(shì)，整合自己的資源，借勢(shì)而為，順勢(shì)而行，抓住機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)變角色，華麗轉(zhuǎn)型，創(chuàng)造輝煌，最終實(shí)現(xiàn)人生的成功！