綠樹陰濃夏日長，人皆勞作夏日忙。7月30日—8月1日，中原邦農(nóng)2019第八期《“非瘟”肆虐下飼料銷售的突圍之路與贏利模式》研討會如期召開。本次會議一改往日常態(tài)，會議地點由原來的在公司召開改為四星級商務酒店，靜雅的酒店環(huán)境更加舒適、溫馨。

30日下午，業(yè)務經(jīng)理及貴賓朋友們陸續(xù)抵達公司總部報到、簽到、領取會議資料，會務接待人員熱情接待了貴賓朋友們。稍作歇息后，由中原邦農(nóng)豬病健康檢測中心張博士帶領貴賓們一同參觀了中原邦農(nóng)企業(yè)文化、生產(chǎn)車間與設備、原料庫房、成品庫房、樣品展廳及中原邦農(nóng)豬病健康檢測中心等。通過參觀，貴賓們對中原邦農(nóng)有了初步的了解和認識，用眼睛看到的、耳朵聽到的去感受中原邦農(nóng)的實力和品牌價值。

▲  貴賓們參觀中

▲  部分參會團隊合影留念

31日，進入會議環(huán)節(jié)。上午第一節(jié)課，由中原邦農(nóng)豬病健康檢測中心張博士分享《“非瘟”無處不在，如何拒之場外》課程內(nèi)容，給貴賓們普及“非瘟”知識及有效防控措施。

非洲豬瘟已然來臨，我們無法阻攔，但是，我們可以通過學習“非瘟”知識了解“非瘟”，做好我們能做的，防患于未然，幫助養(yǎng)殖戶降低豬場損失。

▲  會議開始

上午第二節(jié)課，進入萬眾期待的董事長課程分享環(huán)節(jié)。本節(jié)課程，董事長主要從中原邦農(nóng)集團的發(fā)展歷程、銷售團隊的成長歷程、感恩家人、感恩團隊、學習成長等層面對中原邦農(nóng)的企業(yè)文化及團隊文化做了全面的展示。

一個企業(yè)的成功，離不開一個勤奮、實干、務實的企業(yè)領路人，董事長用自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷詮釋了一個茁壯成長、朝氣蓬勃、蒸蒸日上的企業(yè)的成功奧秘，用自己的一言一行、一舉一動做我所說，說我所做。

下午課程，進入了核心環(huán)節(jié)，由董事長分享《中原邦農(nóng)贏利模式8.0—2019飼料銷售“倍增路徑”》課程內(nèi)容。

非瘟”肆虐下的養(yǎng)豬行業(yè)：傷亡嚴重、豬場恐懼、豬圈空欄、前途迷茫……而豬料市場，銷量大幅下滑，競爭更加激烈。為了活命，各路營銷大神手段五花八門，無所不用其極…… 拼新品、拼價格、拼賒賬、拼活動、拼直銷,面對如此混亂不堪的豬料銷售，很多業(yè)務經(jīng)理與豬料經(jīng)銷商充滿焦慮與徘徊。敢問一聲：“路在何方？”

本節(jié)課程，董事長給了最全面、最深入的回答。

危機中總有機遇，有問題就有需求，有需求就有機遇，董事長如是說。董事長從四大營銷策略展開課程內(nèi)容，給了經(jīng)銷商朋友們最完整的回答來尋找“非瘟”肆虐下的機遇。

策略一：守好老市場 —— 鞏固既有利益

策略二：角 色 晉 級 ——  做好減法，增加收益

策略三：產(chǎn) 品 1變3 ——  拓展新領域，打造新的產(chǎn)品支點

策略四：渠 道 1變3 ——  銷售渠道區(qū)隔，打造新的增長點

面對非洲豬瘟，中原邦農(nóng)的產(chǎn)品也做了全面升級，由原來的專業(yè)、專一做豬料升級為豬料、蛋雞料、反芻飼料齊頭并進，用最大的發(fā)展機遇和發(fā)展空間全力反哺豬料市場主體。

一種新的產(chǎn)品模式，一套新的營銷策略，二者完美結(jié)合，就是一套組合拳，必將打出中原邦農(nóng)的底氣和實力，再次迎來中原邦農(nóng)發(fā)展的春天。

對于還處于中間環(huán)節(jié)的經(jīng)銷商朋友，我們已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級的十字路口，唯有變，則通，不變則不通。

選擇一個適合自己發(fā)展的好平臺，一種理念，一種模式，一套方法，借助平臺的力量和優(yōu)勢，整合自己的資源，加上勤奮和行動，必將有一個輝煌的未來！